自動(dòng)門企應(yīng)該走以推廣渠道提高市場(chǎng)占有率以銷量帶動(dòng)品牌的連鎖營(yíng)銷模式
發(fā)布時(shí)間:2012/4/25
當(dāng)前,成都自動(dòng)門業(yè)市場(chǎng)正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期,品牌急劇增多,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)是影響企業(yè)發(fā)展的一大問(wèn)題,一個(gè)終端店里經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的現(xiàn)象非常普遍,受人民幣升值的影響,一部分做出口的廠家,也被逼轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,而這部分企業(yè)的實(shí)力強(qiáng),在營(yíng)銷方面投入的人力、財(cái)力比例高,力度大,營(yíng)銷策略和規(guī)劃宏大,這更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),給一些中小企業(yè)帶來(lái)了更大的壓力,對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)很難應(yīng)對(duì)。
門企需注重自身信譽(yù)
企業(yè)自身信譽(yù)問(wèn)題也不容忽視,招商前期制訂了優(yōu)惠的加盟政策,業(yè)務(wù)人員拍胸承諾的質(zhì)量保證,交貨期、售后服務(wù)等,不是沒做到就是做得不到位,而面對(duì)終端的經(jīng)銷商,夾在中間疲于周旋,苦不堪言,對(duì)他們來(lái)說(shuō)是有失公平,由于企業(yè)的失信,經(jīng)銷商的流失率提高,出現(xiàn)前功盡棄的局面。問(wèn)題的根源找到了,只需對(duì)癥下藥。
注重宣傳推廣
要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和知名度,樹立品牌形象,很多行業(yè)在廣告上的投入較大,幾百上千萬(wàn)很平常,這也是由其行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性所決定的。
選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷模式
企業(yè)應(yīng)該走以推廣渠道提高市場(chǎng)占有率,以市場(chǎng)占有率提升銷量,以銷量帶動(dòng)品牌的連鎖營(yíng)銷模式。
這種營(yíng)銷模式最適合在公司以點(diǎn)帶面的大的營(yíng)銷策略下實(shí)施。最直接有效的方式是在各地區(qū)的一級(jí)市場(chǎng)設(shè)立公司的直營(yíng)店或體驗(yàn)館,行使辦事處的職能,以直營(yíng)店為軸心,輻射二三級(jí)市場(chǎng),拓展銷售渠道,走“農(nóng)村包圍城市”的道路,先在二三級(jí)市場(chǎng)開發(fā)一級(jí)代理商,然后攻克一級(jí)市場(chǎng),對(duì)代理商而言,做一級(jí)代理和做二級(jí)代理的地位不一樣,因此在二三級(jí)市場(chǎng)開發(fā)一級(jí)代理商相對(duì)比較容易。
為能順利展開工作提高成都自動(dòng)門企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度,在行業(yè)內(nèi)較有影響力的媒體上做一些宣傳,再做一些必要的認(rèn)證,也是有必要的。另外,就是練好企業(yè)內(nèi)功,特別是產(chǎn)品的質(zhì)量、選材、交貨期、售后服務(wù)。